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执行文化

快、准、狠!对自己的松懈就是对工作的不负责任,
高效、高质、高标准就是我们的信念!

营销文化

抓住每一个客户,每一次机遇都是机会!

核心理念

企业愿景:树百年海金鑫,铸常青基业
      创业的成功只代表着过去,建立永葆青春的宏伟基业是我们海金鑫人永不言弃的追求 

“千里之行,始于足下”,为了实现企业美好的愿景,需要我们全体海金鑫人以“合聚财富、智创价值”的核心价值观为导向,扎扎实实走好每一步。

公司使命:永续经营,惠泽四方
    为了实现海金鑫人的共同愿景, 我们肩负起了“惠泽四方”的崇高使命。通过努力工作、与时俱进, 实现共同的远大志向。 海金鑫作为社会一员, 有责任回报社会, 努力实现股东、员工、顾客和社会四方的互利互惠。

企业精神:开拓创新、务实高效、协同拼搏、追求卓越
    要实现企业愿景、完成公司使命,没有一种精神支撑是无法想象的。海金鑫电子要从创业走向成功,并从成功走向辉煌,都离不开这些精神。
    开拓创新:开拓的不仅仅是市场,创新的不仅仅是形式,海金鑫电追求的开拓创新本质上是思维模式的与时俱进。要保持领先优势,形成可持续发展,首先必须具有创新意识,才能在组织、技术、管理、制度、文化等方面不断创新和发展。
    务实高效:“务实”是海金鑫一贯的风格,就是堂堂正正做人、踏踏实实做事,以事实来说话,以业绩论功过。“高效”是新经济时代的要求,是海金鑫事业成功的保证,在“快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼”的经济大潮中,海金鑫毫无疑问要做快鱼和大鱼,每个海金鑫人也一样要成为快鱼和大鱼,这就要求我们在实际工作中反应敏捷、决策果断、行动迅速。
    协同拼搏:一个企业就是一个团队,这好比一支球队,拥有天才球星可以赢得比赛,但不一定能赢得冠军,只有司职不同位置的队员通力协作、顽强拼搏才有望取得最终的胜利。
    追求卓越:其核心思想就是不断的开拓创新,表现出海金鑫人永不自满、永思进取的精神境界。只有持续创新才能卓越,只有卓越才能实现永续经营。  

经营哲学:均衡有限资源,创造无限价值 
    作为市场竞争剧烈的电子行业,对人力资源、信息资源和社会资源等各种资源的配置效率提出了更高的要求。企业必须从战略的高度出发,结合自身的发展阶段,合理高效地分配各种资源,避免只顾眼前利益的短视行为,只有这样,才能为各利益方不断创造价值。

管理观
      管理原则:担责为先、用权适中、谋利在后
执行方法:工作流程化、流程细节化、细节标准化 
   海金鑫非常强调责任意识,认为一个人的责任心、事业心最重要。要实现企业价值和个人价值,首先必须勇于承担责任,你承担多大的责任,你就有多大的价值。个人在企业中的价值取决于他对企业所承担的责任,同样,企业在社会中的价值取决于它对社会所承担的责任。
      权与责是辩证关系,只有勇于承担责任的各级领导才能把握好权力的运用,而适当的授权也有助于提高管理者的责任意识。授权以提高管理效率和效果为原则。
谋利在先看似实在,实则是一种实现自我价值的短视之举。海金鑫的企业使命就是实现企业与员工的共赢,共担使命,共享成果,以事实来说话,以成效论奖赏,这样才是真实在。 
      愿景和战略没有执行力保证,就可能成为宣传口号和毫无意义的远景规划。只有执行力才能使战略落地,创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。
      海金鑫倡导管理规范化,执行力是一整套系统化的规范流程,建立合理的流程是提升执行力的关键。规范化的作业流程可以使企业没有谁都照样玩得转。
      日常工作不能依靠领导逐级推动,而应当依靠流程推动,让员工自发地去完成任务。通过固化以往的工作经验、找出规律,形成工作流程,以引导员工工作。
      凡是精细化的管理,一定是将流程的每个环节进一步细化成可以操作的规范,并力图使之标准化、数据化,达到管理细节的完美。只有这样,才能保证战略的贯彻实施并最终达成目标。

人才观:知人善任,德才兼备
        海金鑫重视人才的使用与开发,在引进和选拔人才方面对人品、道德素质与才能并重。在人才的使用上,既强调“知人”,即非常清楚地了解每一位员工,又要“善任”之,把人才放在最适合的位置,做到人尽其才、才尽其用。
        海金鑫的核心价值观体现出企业尊重知识、尊重人才。海金鑫需要不同层次、不同素质的人,大家不论职位高低,都在各自的岗位上为公司的发展做贡献,都是公司的财富。
        海金鑫就像一台机器,只有不同位置的大小零部件完整无缺,并且完美结合,才能组成一台高效运作的机器。当然,要实现完美的组合,所有的零部件都应有高的精密度,也就是说,不同岗位的国光人都应具备高的职业化素质。

服务观:顾客的满意就是我们存在的理由
   企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的顾客所抛弃,所以顾客满意是我们所有工作的出发点。
      好的服务需要用心体会,需要时刻关注顾客的需求,对顾客真诚,为顾客着想,做到永远比顾客多想一点。不对市场说不,不对顾客说不,要多换位思考。
      服务是无边界的,在公司内部,你工作下道工序的同事也是你的顾客,你同样需要换位思考。在岗位职责分工明晰的情况下,更需要每位东煌人具有服务意识和主动精神,不把问题留给别人,不把方便留给自己,否则,建立一个高效的团队就无从谈起。

 竞争观:合作创造和谐,竞争促进发展

   竞争需要一个和谐的竞争环境,竞争对手之间的合作,即竞和是良性竞争和双赢思维,竞争能促进企业更新技术改善管理等,这也是促进企业发展的必要手段。

  • 经营文化

    信誉为本,质量第一,顾客至上!

  • 管理文化

  • 服务文化

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